*经济效益审计的组成部分。以一定单位在一定时间内管理工作的素质为检查对象，评价其人力、物力、财力组织和利用的有效性，以改进管理工作、提高经济效益为目的的审计。内容因检查管理活动的侧重面不同而不同：(1)检查各种管理基本机能，如制定策略、组织分工、领导和指挥、传输信息和控制等。(2)检查各个管理职能部门管理工作的有效性，如计划管理、生产管理、销售管理、设备和物资管理、技术管理、财务成本管理、信息系统管理等。管理审计可以对各种管理职能或各个管理部门作全面审计，或只对一个或几个职能或职能部门作局部审计。
