彼得原理

在一个层级组织中，每一个成员都可能晋升到他力不胜任的级别的一种现象。由美国学者彼得(Lawrence J. Peter, 1919—)提出。认为在层级组织中的每一个成员都希望得到晋升，而管理组织者也利用晋升来激励他们，这样，每个人都可能被忽视其能力水平与人格发展而提拔到他力不胜任的职位上。这一现象是造成行政低效和官僚主义的重要原因。